[يبرز أسبوع الابتكار] رقمنة الجهاز الطبي مستقبلية موجة المد والجزر: التصنيع الذكي والإشراف الذكي

من بين سلسلة أنشطة أسبوع ابتكار الأجهزة الطبية ، عقد منتدى التصنيع الذكي والتنظيم الذكي للأجهزة الطبية في 11 سبتمبر في سوتشو. أنشأ المنتدى فرع التصنيع الذكي والإشراف الذكي في جمعية صناعة الأجهزة الطبية في الصين ، وتم تكريمه لدعوة 7 من كبار الخبراء لمشاركة أحدث الاتجاهات والتقنيات في التصنيع الذكي وكيفية تحقيق التحول الرقمي بنجاح.

استجابةً للطلب من العديد من المؤسسات ، تم إنشاء فرع التصنيع الذكي والإشراف الذكي في جمعية صناعة الأجهزة الطبية في الصين رسميًا. من خلال عرض للأيدي ، تم انتخاب وو هوران ، المدير العام لشركة Crown Information Technology (Suzhou) ، Ltd. كنائب للرئيس لأول فرع ذكي وذات إشراف ذكي ، ويو لين ، كبير المهندسين في الطبية الوطنية تم انتخاب تحالف تكنولوجيا صناعة الأجهزة ، كأمين عام لأول فرع التصنيع الذكي والإشراف الذكي. بعد التأسيس الرسمي لفرع التصنيع الذكي والإشراف الذكي ، سيستمر في توظيف أعضاء على جميع المستويات ، بما في ذلك الخبراء والمؤسسات ، وأولئك الذين لديهم نية وتلبية الشروط نرحب بالتقدم. الغرض من اللجنة الفرعية هو خدمة وتعزيز تطوير التصنيع الذكي والإشراف الذكي في صناعة الأجهزة الطبية ، وتقديم الاقتراحات والتدابير ومعايير صناعة المنتجات للعمل ذي الصلة. بالنسبة للمؤسسات التي ترغب في إجراء التحول الرقمي ، يمكن للجنة الفرعية توفير جميع أنواع الخدمات المتعلقة بإدارة سلسلة التوريد والتصنيع.

عادة ما يستغرق النموذج التنظيمي التقليدي لإنتاج شركات الأجهزة الطبية الوقت ، مثل عمليات التفتيش المنتظمة في الموقع وكذلك أخذ العينات ، وعملية ليست مرنة بما يكفي للاستجابة في الوقت المناسب للتقنيات والابتكارات الجديدة في سوق. لذلك ، مع تطوير صناعة الأجهزة الطبية ، تقدم بعض البلدان والمناطق تدريجياً طرقًا تنظيمية أكثر مرونة ورقمية لتحسين الكفاءة والقدرة على التكيف.

قام الدكتور تساو يون ، وهو مهندس كبير على مستوى الباحث في مركز جيانغسو للإشراف على الأدوية والمعلومات ، بتحليل مقارن: التنظيم الذكي مخصص بشكل أساسي للمنتجات عالية الخطورة ، وبدلاً من الذهاب إلى الموقع كما في النموذج التنظيمي التقليدي ، يمكن تنفيذها عن بُعد ومن خلال البث المباشر. مثل هذا النهج له أربع فوائد:

1. يمكن تقليل العبء على المؤسسات.

2. يمكن تحديث البيانات في الوقت المناسب ، ويمكن ضمانها من حيث الدقة والفعالية.

3. يتم تنفيذ الإشراف عن بُعد عن طريق رقمنة الإنترنت ، ويمكن أيضًا تذكير المشكلات الموجودة بقطعة المؤسسة في الوقت المناسب.

4. إدارة الضرائب على أساس ما قبل الحساسية مفيدة أيضًا.

يعد UDI ، باعتباره التعرف الفريد للأجهزة الطبية ، أداة مهمة داخل التنظيم الذكي. أكملت معظم المؤسسات مهمة UDI في عملية التنظيم الذكي. شارك السيد ليو ليانغ ، كبير المهندسين في مركز معلومات إدارة الأدوية الحكومية ، استخدام منصة قاعدة بيانات الأجهزة الطبية الوطنية استنادًا إلى UDI ، والتي يمكن أن تعزز الشفافية واكتمال وتوقيت بيانات تتبع المنتج من خلال المنتجات المعجزة UDI ، وتسهيل الإشراف على المنتجات وتتبعها من قبل السلطات التنظيمية. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن UDI ، فيمكنك الانتباه إلى الفصول الدراسية عبر الإنترنت لشبكة ابتكار الأجهزة الطبية ، وسيتم تحميل المحتوى ذي الصلة "تحديد الهوية الفريدة للأجهزة الطبية (UDI) إلى التدريب على التنفيذ" إلى المنتدى ذي الصلة فيديو لتتعلمه.

ضرورة التحول الرقمي للتصنيع الذكي في مؤسسات الأجهزة الطبية

عرض مستوى السياسة الوطنية:

في الوقت الحاضر ، توجه السياسة الوطنية جميع الصناعات إلى التحول الرقمي .2022 1 مايو ، يجب على تنفيذ "الإشراف على وإدارة إنتاج الأجهزة الطبية" المذكورة: مسجل الأجهزة الطبية ، والموزعين ، ومؤسسات الإنتاج بتكليف ، يجب أن تنشئ نظامًا قياسيًا لإدارة السجلات إلى تأكد من أن السجلات صحيحة ودقيقة وكاملة ويمكن تتبعها. شجع مسجلات الأجهزة الطبية ، والموظفين ، ومؤسسات الإنتاج المكلفة بتبني وسائل تقنية متقدمة لإنشاء نظام لإدارة المعلومات لتعزيز إدارة عملية الإنتاج. (الفصل الثالث ، المادة 33)
تنظر الشركات نفسها في الموقف:

إن الاتجاه المشدد لشيخوخة السكان في الصين يتآكل تدريجياً توزيعات الأرباح الديموغرافية التي تتمتع بها صناعة التصنيع ، مما أدى إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج ، وأصبح تخفيض التكاليف مهمة عاجلة لبقاء المؤسسات وتطويرها. لمواجهة هذا التحدي ، تحتاج الشركات إلى اتخاذ تدابير نشطة لتعزيز قدرتها التنافسية لضمان أن التصنيع أسرع وأكثر مرونة.

يهتم هونغغوان بصحتك.

شاهد المزيد من منتج Hongguan →https://www.hgcmedical.com/products/

إذا كان هناك أي احتياجات من المشابك الطبية ، فلا تتردد في الاتصال بنا.

hongguanmedical@outlook.com